2008年3月，我公司成功结束了常州嘉源包装材料有限公司的项目实施。系统实现了财务、物流、成本的无缝连接，而且满足了客户相关的个性化需求。通过三个月的运行，嘉源包装的领导对系统的运行效果表示非常满意。

常州市嘉源包装材料有限公司:

本公司是一家专业从事产品整体包装设计、生产的企业，重点解决产品在包装、贮存、运输中的抗震、抗静电、防潮、抗缓冲等问题。公司提供包装方案设计、包装工程实施，生产、销售包装工程相关的各种材料及产品。由于生产规模的扩大，迫切的需要新的管理思路和科学的管理方法来武装企业，首先在信息化方面我们选择了使用金蝶软件的K/3 ERP系统。

由于我们属于多品种小批量的企业：对于原材料、产品和各仓库间的调拨、运输需要有详细的跟踪控制，原有的工作流程比较繁琐，工作方式费时费力，对于外协仓库的库存管理和校对，包括在途物资的跟踪等，经常需要做重复工作，而且容易出错，对于这次使用ERP软件来进行管理，一开始我们也是相当于摸着石头过河，并没有太大把握，但是实施组成员经过与常州金蝶软件公司的实施顾问不断的沟通后打消了这样的顾虑，他们所提供的专业解决方案得到了公司管理层的一致认可，并重新拟定出了适合企业个性化管理的新流程，常州金蝶的顾问在近2个月的测试中反复与我们实施小组的成员沟通并提出修改建议，最终实现了让我们满意的管理解决方案。

    在成本计算方面，为保留原有的成本计算方法以适应软件内部的计算流程，金蝶软件的顾问们采用了两者相结合的方法，通过自定义既保留了我们原有的计算习惯，也在软件内实现了科学的计算方法，简化了原本复杂的计算流程，提高了工作效率，成本计算的时间从原来的一周工作时间简化到了1至2个工作日，并且通过与财务系统的链接实现了财务、物流、成本的一体化。

通过三个月的运行，本公司的领导对系统的运行效果很满意！随着我们应用水平的不断提高，对管理意识的不断加深，也让我们更深切的体会到金蝶软件“推动企业管理变革! 帮助用户成功！”的服务宗旨。

常州金蝶软件有限公司实施部：

²  关于物流仓库库存控制与查询问题

根据客户业务需要，有部分销售出库的东西不是直接销售而是送货到本地以外的物流仓库代管，物流仓库里保持有一定数量的产品，且要根据销售订单号每日向客户发货，客户的一个订单不是一次报给数量的，可能每天会增加一点，所以一张订单可能需要做很多张系统单据，同时需要及时的知道某订单目前为止一共需要发多少数量的产品、订单上的产品已经有多少发往物流仓库，有多少在运输途中和在物流仓库的货物的数量，以便及时补货；

²  问题破解

为了实现代管仓的发货我们在做销售出库的时候使用了调拨单来关联销售订单，先将需要发出的货物调拨至在途物资仓库，等外地物流仓库收到货了再利用调拨单从在途库中将货物取回物流仓库，且在所有相关单据的单据体内增加了客户自己的订单号用以关联，便于订单的追踪查询，再通过查询分析工具创建以‘客户订单号’作为汇总依据的调拨情况表，分别查询订单的数量，已经调拨的数量和还剩余的调拨量；

²  关于使用木材的产品计算成本的问题

由于本单位的大部分产品都是通过外购或委外加工来的现成商品组合而成，涉及到自己生产的仅为木制品，在进行成本计算的时候也是主要对领用木料的产品进行计算，但木制品使用一种材料能生产出很多种规格的产品，领料的时候用量也不容易把握，且每次领料都有剩余，剩余下来的边角料还可以生产其他产品，所以在领料的时候成本对象不明确

²  问题破解

1.对于领料成本对象不明确的问题我们使用了编辑成本对象组的方法，对材料可能生产成的产品做成本对象组，在输入领料单时不能明确领料用途的就填写成本对象；

2.关于分配标准上，使用自定义的分配方法，所有使用木材的物料都是通过木材的价格乘以当月木材的领用量作为分配标准，由于木材价格较为固定，每月几乎不会有浮动所以在物料属性里添加了标准价的字段，用以人工维护木材单价，再通过查询分析取当月领料单上的木材用量乘以单价形成分配标准

常州金蝶 项目经理：张凌峰   咨询顾问：詹峰